По статистике в Киеве зарегистрировано более 100 кадровых агентств, которые оказывают услуги по подбору персонала, рекрутинга (реальная цифра работающих кадровых агентств намного меньше).

Что же такое рекрутинг и почему подбирать персонал для вашего бизнеса должны сторонние люди?

Рекрутинг – процедура поиска и отбора кадров на вакантную должность.

Поиск нужных сотрудников – одна из основных обязанностей HR-менеджера.

HR-менеджер это, как ни странно, одна из ключевых фигур в компании, а не девочка по кадровому делопроизводству. От HR-менеджера зависит успех компании в целом. Неправильно подобранный сотрудник может повлечь за собой конфликты в коллективе, изменение дисциплины, текучку кадров и многие другое.

Разберем такой пример:

Если вы один раз ошиблись в выборе сотрудника с окладом, например, 10 000 рублей и осознали эту ошибку через полгода, то замена данного сотрудника обойдется вам в сумму, равную примерно 2,5 годовых оклада данного сотрудника! Это составит примерно 300 000 рублей. Оплата услуг агентства по трудоустройству по такой вакансии вам обойдется в 20 000 рублей. Затраты этой суммы на снижение рисков рекрутинга явно имеют экономическую целесообразность. Плюс, чаще всего, гарантируется однократная бесплатная замена кандидата.

Увы, не каждая компания может позволить себе создать отдел по управлению персоналом (HR-отдел).

Поэтому для подбора персонала в организацию в малом и среднем бизнесе используют такие методы как:

  • поиск сотрудника через друзей и знакомых
  • «переманивание» перспективных кадров у конкурентных компаний
  • поиск работников через объявления в СМИ и интернете
  • прием на работу выпускников ВУЗов и обучение с нуля
  • подбор персонала с помощью агентств по подбору персонал (рекрутинговых агентств)

Так как вопрос «Как найти ответственных работников?» заботит подавляющее большинство компаний, в агентствах по подбору процесс рекрутинга осуществляется последовательно, начиная с резюме и заканчивая консультацией психолога или узкого специалиста нужной области. так же учитываются компании-заказчика. Необходимо найти не просто специалиста, но профессионала, отвечающего всем требованиям конкретно взятой компании.

Но уровень расценок агентств по подбору персонала не подъемен для предприятий малого бизнеса.

И где же выход? Искать самим, учиться подбирать и оценивать персонал.

Но если подбором персонала занимается кто то из руководителей, то возникают сложности:

• Руководитель на значительное время отрывается от своих основных функций.

• Из откликнувшихся на объявления специалистов менее 20% (!!!) соискателей будут соответствовать вашим требованиям. Вы потратите свое дорогое время на рутинную работу, просматривая 80% не нужных Вам резюме, отвечая на звонки, проводя встречи с кандидатами. Ваш почтовый ящик будет засыпан письмами от соискателей, раз в 10 минут будет звонить кто-нибудь из интересующихся подробностями. В офисе компании будут толпиться многочисленные соискатели с анкетами и резюме, с каждым из которых надо поговорить, объяснить условия работы. Сотрудники будут отвлекаться и нервничать – а не мне ли это подыскивают замену?

• Если это делает секретарь, то качество набора может дорого обойтись компании.

Есть еще один выход: довериться частному рекрутеру.